(2)金刚烷胺(amantadine):促进DA在神经末梢释放健康搜索,阻止再摄取并有抗胆碱能作用,是谷氨酸拮抗药劢可能有神经保护作用,可轻度改善少动、强直和震颤等,早期可单独或与安坦合用。
大致推算,我国2007至2008年一年仅餐饮浪费的食物蛋白和脂肪分别是:800万吨和300万吨。而过去随着人口的不断剧增,我们也曾经经历过‘饿死人,啃树皮,吃泥土的时间...... 随着科技不断 = 锄禾日当午 = = 汗滴禾下土 = = 谁知盘中餐 = = 粒粒皆辛苦 = 这首诗歌大概是所有80后儿时学会的第一首诗歌,我们中华民族自古就有节约粮食的好习惯。
粒粒皆辛苦,人人多提醒 2011-09-19 15:37 · jiajia = 锄禾日当午 = = 汗滴禾下土 = = 谁知盘中餐 = = 粒粒皆辛苦 = 这首诗歌大概是所有80后儿时学会的第一首诗歌,我们中华民族自古就有节约粮食的好习惯今年继续在雷锋村种植107.9亩Y两优2号,据理论测产,有望实现亩产900公斤目标。但据现场专家介绍,一旦条件具备、检测之后就立即公布结果。袁隆平研制的Y两优2号百亩超级杂交稻试验田进入收割阶段。2010年王化永在雷锋村种植广占63S/1128,平均亩产达到874公斤,实现高产攻关第二期目标。
清早,秋意渐浓,稻香扑鼻,在农业部超级杂交稻专家组组长程式华带领下,国内各省杂交稻专家来到隆回县羊古坳乡雷锋村,现场组织指导对袁隆平院士研制的Y两优2号超级杂交稻进行收割验收作业。早在2007年,隆回县就开始实施超级稻亩产900公斤高产攻关和种三产四丰产工程项目,2009年种粮大户王化永在雷锋村连片种植Y两优3218,平均亩产达到856公斤,顺利实现第一期攻关目标。在张江园区内,中小规模生物医药创新企业约有250家,近年来逐渐出现了一些通过良好商业化运作寻求创新的企业。
王兰忠告诉记者,如今的张江药谷每年仍有五十多家新企业入驻,十多家旧企业离开。2004年下半年,随着动物试验的开展,泽生科技研发费用与日俱增,公司账户只剩下最后1万元。中国的风险投资体系还不成熟。这里面任何一步走不过去,企业就死掉了,张江药企高夭折率的原因就在于此。
此时,国外知名VC晨兴创投刚与泽生科技签署了投资协议,但离款项入账还要半年。时至今日,国际上知名的生物医药和医疗器械创投基金如Abedare等尚未进驻中国。
但是,一个突出的问题是,企业的创新成果少有在本地落地生根。哈雷路899号是上海浦东新区张江药谷所在地。我们算运气比较好,在国内的同类企业中可能是融资最多的一家了。即使在世界范围内,生物医药产业密集度高如张江园区的也较为稀有。
这就像跑马拉松,由于生物医药研发产业链很长,没有几家风投能够从头跑到尾,所以需要接力跑,我们一直在推动建立生物医药产业的OTC市场(场外交易市场),以形成有效的退出机制。葛兰素史克(中国)高级营运总监王立群说。宝藤生物所处领域是敏感的分子检测领域,要获取足够血清样本才能进行筛查,楼敬伟因此并没有单纯地直奔目标,而是通过提供检测服务与国内上百家三甲医院建立服务网络,不但能由此获取收入,也为未来样本库的建立打下基础。王兰忠表示,张江还缺乏产业化资源,包括产业化土地空间、产业化与商业化人才,以及将新药研发创新成果迅速商业化的机制和活力。
十年来,泽生科技董秘张秀华接触的VC数不胜数,但真正签下协议的寥寥无几。2010年,张江生物医药产业基地实现工业产值155.74亿元,占浦东新区高新技术产业产值的6.9%。
目前入驻中国且坚持做生物医药早期投资的VC,只有晨兴创投、百奥维达、软银、沃脉德资本等少数几家。一万元撑半年 在张江做了十年研发,上海泽生科技开发有限公司(下称泽生科技)已度过最难熬的时期。
在做企业的时候,首先得忘掉自己是个科学家。泽生科技总经理周明东说。遗憾的是,张江园区尚未形成专业化VC的接力赛。创新是一种经济行为,不是业务爱好,成果是需要投资出来的。2008年公司获得张江科投和浦东科投两亿元的联合投资之前,类似的困境再度上演。包括葛兰素史克,如今园区内已有二十家企业取得试点资格。
但王兰忠认为这和国家对张江的投入相比还不相称,如果能达到2000亿的产值就比较好。如果一开始就砸钱做研发,今天我们企业就会死在这里,楼敬伟说,就算研发出来,还要建厂,经过各级论证,最后得到国家批文,科研成果才能最终产业化。
这里有很多的企业不断被兼并和整合。苗圃里面是长不出森林的,产业最终还是要和资本结合。
随着国内生物医药投资渐热,大大小小的生物医药投融资论坛上,经常出现一个有趣的现象:当投资经理们被请上台作圆桌会谈时,几乎每一位都会指责时下所谓的生物医药VC并不懂行,不敢投早期项目,并对VCPE化表示深恶痛绝我们算运气比较好,在国内的同类企业中可能是融资最多的一家了。
在做企业的时候,首先得忘掉自己是个科学家。一家外资医药产业基金投资经理林先生表示。极少有风投可以独自承受这样大的投入和风险,国际上生物医药投资产生专业化分工,也是基于风险均摊的逻辑。据悉,张江园区已有7家上市企业,另有19家企业正在筹备上市。
资金阶段性匮乏让泽生科技原计划在十年内完成的新药研发进度缓慢。包括葛兰素史克,如今园区内已有二十家企业取得试点资格。
此时,国外知名VC晨兴创投刚与泽生科技签署了投资协议,但离款项入账还要半年。2009年,张江生物医药产业基地开始实施一项政策试点:海关绿色通道。
这里有很多的企业不断被兼并和整合。2004年下半年,随着动物试验的开展,泽生科技研发费用与日俱增,公司账户只剩下最后1万元。
时至今日,国际上知名的生物医药和医疗器械创投基金如Abedare等尚未进驻中国。十年研发,四亿元融资,即便如此,这家创新药企仍多次因资金短缺而差点成为烈士。目前入驻中国且坚持做生物医药早期投资的VC,只有晨兴创投、百奥维达、软银、沃脉德资本等少数几家。但也有业内人士称,即便上述过程全部完成并成功产业化,仍有40%的创新药并不赚钱。
2010年,张江生物医药产业基地实现工业产值155.74亿元,占浦东新区高新技术产业产值的6.9%。他想到中国来实现产业化,但做企业并不像他想得那么简单。
在这段真空期,先是上海科委和浦东科委共出300万元资助公司,紧接着是晨兴创投借款给公司。上海张江生物医药基地开发有限公司总经理王兰忠在此已有11个年头。
但进入动物试验,尤其是临床研究时,花钱如流水,此时也正是风险最大的时候。即使在世界范围内,生物医药产业密集度高如张江园区的也较为稀有。